CCPM - Critical Chain Project Management
É possível concluir os projetos dentro do prazo, de uma forma muito melhor ao ganhar lucros.
Na maioria das vezes projetos falham devido à ignorância da restrição núcleo que restringe a ficar concluída de acordo com o escopo, cronograma e orçamento. Identificar a restrição núcleo que não permite que o projeto para obter concluída conforme o planejado e minimizar o seu impacto seria ajudar uma organização a crescer melhor.
"Teoria das restrições" nos ajuda a compreender a restrição melhor, uma vez que depende da definição - "Um sistema é restrito a crescer por um ou apenas alguns constrangimentos fundamentais". Esta filosofia encontra seu lugar em Gestão de Projetos, bem como, na forma de CCPM.
CCPM ou Critical gestão de projeto da cadeia é a aplicação da "Teoria das Restrições" na gestão de projectos que nos ajuda a entender os fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos, identificando a restrição do núcleo, a elaboração de estratégias para garantir que o efeito negativo do núcleo restrição é sempre minimizado.
Esta aplicação foi provado bem sucedido em várias organizações - pequenas e grandes - na gestão dos seus projectos; e em todos os setores - desde a construção para a produção para empresas de software.
Nós, da P & R Consulting, espero que qualquer profissional envolvido em projetos estariam interessados neste conceito de sucesso e, portanto, seria oferecer um curso online que introduz um aluno para o básico de CCPM.
O conteúdo do curso abrange temas na ordem de introdução ao gerenciamento de projetos como uma função, a compreensão dos elementos-chave de um projeto, classificando-a sub partes gerenciáveis, compreender as razões para falhas de projeto; seguido de modelagem CCPM para o projeto único e multi ambiente de projeto, que cobre gerenciamento de buffer, com a correta compreensão da Teoria das Restrições. Nós acompanhar este curso com Pergunta sessão / Resposta, onde nós nos esforçamos para abordar questões do aluno.
Nós seria animado, se este curso capacita você a ficar interessado em melhores práticas em gerenciamento de projetos e aplicar o mesmo em seu local de trabalho. No entanto, se você precisar de assistência ou ajuda em áreas de execução e monitoramento, que ficaria feliz em ajudá-lo.
Para mais informações, por favor escreva-nos para [email protected].
formato de entrega do curso: vídeos (hospedado no Youtube)
Duração do curso: 90 - 100 minutos de conteúdo de vídeo
Outros recursos: Visite o nosso blog (www.effectiveknowledge.in) para obter mais esclarecimentos
Na maioria das vezes projetos falham devido à ignorância da restrição núcleo que restringe a ficar concluída de acordo com o escopo, cronograma e orçamento. Identificar a restrição núcleo que não permite que o projeto para obter concluída conforme o planejado e minimizar o seu impacto seria ajudar uma organização a crescer melhor.
"Teoria das restrições" nos ajuda a compreender a restrição melhor, uma vez que depende da definição - "Um sistema é restrito a crescer por um ou apenas alguns constrangimentos fundamentais". Esta filosofia encontra seu lugar em Gestão de Projetos, bem como, na forma de CCPM.
CCPM ou Critical gestão de projeto da cadeia é a aplicação da "Teoria das Restrições" na gestão de projectos que nos ajuda a entender os fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos, identificando a restrição do núcleo, a elaboração de estratégias para garantir que o efeito negativo do núcleo restrição é sempre minimizado.
Esta aplicação foi provado bem sucedido em várias organizações - pequenas e grandes - na gestão dos seus projectos; e em todos os setores - desde a construção para a produção para empresas de software.
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O conteúdo do curso abrange temas na ordem de introdução ao gerenciamento de projetos como uma função, a compreensão dos elementos-chave de um projeto, classificando-a sub partes gerenciáveis, compreender as razões para falhas de projeto; seguido de modelagem CCPM para o projeto único e multi ambiente de projeto, que cobre gerenciamento de buffer, com a correta compreensão da Teoria das Restrições. Nós acompanhar este curso com Pergunta sessão / Resposta, onde nós nos esforçamos para abordar questões do aluno.
Nós seria animado, se este curso capacita você a ficar interessado em melhores práticas em gerenciamento de projetos e aplicar o mesmo em seu local de trabalho. No entanto, se você precisar de assistência ou ajuda em áreas de execução e monitoramento, que ficaria feliz em ajudá-lo.
Para mais informações, por favor escreva-nos para [email protected].
formato de entrega do curso: vídeos (hospedado no Youtube)
Duração do curso: 90 - 100 minutos de conteúdo de vídeo
Outros recursos: Visite o nosso blog (www.effectiveknowledge.in) para obter mais esclarecimentos
Categoria : Educação
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